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案例二:广东電(diàn)网公司东莞供電(diàn)局副科(kē)级后备干部培训与选拔测评

案例二:广东電(diàn)网公司东莞供電(diàn)局副科(kē)级后备干部培训与选拔测评

 

目的:对180位参考人员的作出科(kē)學(xué)、准确、公正和客观的量化综合评价。

方法:1、评估工具:CEC人才测评系统(CEC for Assessment of Personnel);2、评估技术:筆(bǐ)试测评与自陈式问卷测评,量化分(fēn)析法和半定量分(fēn)析法;3、评价内容:组织协调能(néng)力、學(xué)习能(néng)力、计划执行能(néng)力、领悟力、文(wén)字能(néng)力、创新(xīn)能(néng)力、政策把握能(néng)力、判断决策能(néng)力、领导力、沟通谈判能(néng)力、洞察力、逻辑能(néng)力、团队合作精神、大局意识、责任感、服務(wù)意识、原则性、风险意识、开拓精神、安全意识等20项综合素质与能(néng)力。4、量化指标:分(fēn)為(wèi)十个等级量化计分(fēn),最高分(fēn)10,最低分(fēn)1。分(fēn)值与定性描述的关系為(wèi)8-10分(fēn)為(wèi)A类,优秀;6-7分(fēn)為(wèi)B类,良好;4-5分(fēn)為(wèi)C类,一般;低于4分(fēn)為(wèi)D类,较差。

结果:1、整體(tǐ)参考人员的综合评价:20项评价内容中平均绩点最高的是“团队合作能(néng)力”,GPA為(wèi)7.8;平均绩点最低的是“學(xué)习能(néng)力”,GPA為(wèi)4.8。(2)20项评价内容中,A类考生百分(fēn)比最高的三项依次是“团队合作能(néng)力”(46.8%)、“开拓精神” (42.8%)和“责任感” (36.4%);D类考生百分(fēn)比最高的三项依次是“學(xué)习能(néng)力”(22.5%)、“逻辑能(néng)力” (20.8%)和“文(wén)字能(néng)力” (19.1%)。

结论:本次副科(kē)级后备干部选拔测评體(tǐ)现出来的优势能(néng)力主要表现在“团队合作能(néng)力”、“开拓精神”和“责任感”,而尚有(yǒu)较大提升空间的能(néng)力主要為(wèi)“學(xué)习能(néng)力”、“逻辑能(néng)力”和“文(wén)字能(néng)力”。